发布时间：2020-01-09 15:08:51
公务用车公司系台州公交集团下属全资子公司，公司重点保障市级机关车改单位公务出行。公司拥有各类轿车、豪华中巴车、豪华大巴车等120余辆，在重点保障机关公务出行用车服务的同时，开展社会化业务。
公务用车公司2017年4月整合到公交集团后，在集团党委、班子的正确决策和指导下，统一了员工的思想理念，从根本上转变了员工的价值观，从制度上激发员工积极向上的奋斗精神、奉献精神，激发了团队的拼博进取精神，为企业转型发展奠定了良好的基础。
2019年，公司以“两抓年”活动为契机，以经济增长、提升安全、服务质量为年度工作目标，通过优化业务营销机制，调动员工工作积极性，激发员工工作热情，营造良好工作氛围，努力破解各类难题。积极面对市场竞争，公务用车保障单位业务回流明显；加强员工队伍建设，各岗位人员履职担当，奋勇拼博，实现了公司利润增长的目标，实现了员工的价值，用实际行动体现初心使命和担当。
一是紧盯目标考核任务，营收和利润增长明显。全年完成收入共计1683万元，同比增长了23%，实现总利润166万元。
二是抓业务营销，拓展各项业务。为促进营业收入增长，面对市场竞争，制订业务考核办法，出台业务员奖励措施、部门激励措施，通过激励机制，形成良好的企业工作氛围。重点抓好机关单位各类大型接待保障用车任务。公司对各类大型保障用车任务高度重视，加强领导，成立会务应急小组，制订预案，确保重要会议圆满完成。各处室配合紧密，员工主动性、能动性、积极性大幅提高，营收和利润从而得以提高，为企业、员工、客户创造了价值。
三是调整价格和提升服务，机关用车回流明显。公司调整部分用车价格后，机关单位反响很好。通过走访客户，改进服务等形式，展现公务用车新形象。2019年下半年机关用车从市场竞争企业回流十分明显，公务保障占比从80%提高到90%，车辆利用率从2017年的33%提高到了67%，同时也提高了驾驶员的收入。
四是加大生产投入，增加收入增长点。2019年投入330万元，采购了5辆豪华大、中巴客车和14辆公务保障车辆，提高了硬件设施，促进了服务和营收的提高。
五是抓安全生产、内控管理。加强对公司安全生产工作的统一领导，落实安全生产主体责任。加强员工安全生产教育，开展安全隐患排查，组织安全应急演练，召开安全学习，有效地增强了员工安全意识和责任意识，遏制事故发生。推进安全生产标准化建设，全面规范安全生产工作并加强财务和机务成本管理，加强各类物资采购和管理；加强机务维修成本管理，严格控制费用，降本节支。
六是抓基层党建及落实党风廉政工作。按照集团党委总体要求，逐项分解任务、落实党建工作。进一步推动全面从严治党向基层延伸，落实党风廉政建设主体责任，做到不发生违纪、违规问题。
今后，公务用车公司将继续深化“两抓年”活动，不断增强广大员工的使命和担当，不断创造实体经济效益，保障公司收入和利润不断增长，促进资产增值保值，保障员工的收入和福利待遇的提高，培养员工的干事能力，促进员工成长。
公务用车公司