台州公交集团工程管理和场站置业线召开警示教育会

6月18日下午，台州公交集团工程管理和场站置业线专题召开警示教育会。集团工程管理部、场站置业公司全体干部职工参加会议。

会上，党委委员、副总经理徐中美传达了近期集团警示教育大会精神、集团警示教育月活动实施方案和集团纪委关于党风廉政建设相关通报精神；并以案释法、以案论纪，向与会人员讲述了发生在市、区两级工程建设领域的10个违法违纪典型案例。这些案例精心挑选，内容涉及贪污受贿、滥用职权、侵吞项目补助资金等方面的违法行为和吃拿卡要、公车私用、公款旅游、工程招标档案管理等方面的违纪行为或违反中央八项规定、“四风”纠正精神的各种问题，案例情节令人警醒且违法违纪代价尤其沉重，使与会者深受教育。

会议还组织学习了工程建设和项目投资管理领域的廉政建设相关规定，座谈剖析了岗位履职过程中各自的廉政风险点，并进一步商讨提出防范措施。全体与会人员还在以“六要”、“十不准”为部门公约的工程管理和场站置业线职员《廉洁自律承诺书》上郑重签名。此外，还重点学习了《台州市本级政府投资项目工程变更管理办法》、《台州市公交集团2019年度目标考核办法》等文件，对照集团部署的年度考核任务，以“奋战三季度、项目大推进”为主题，逐一对列为年度项目推进考核目标的涉及项目投资和场站建设、公交充电桩建设、工程管理、市区公交基础设施一体化等5方面6个重点项目、4项重点工作进行研究部署，将推进责任再分解到人，并明确了具体推进措施和三季度分时限工作目标。

在讲话中，徐中美要求工程管理和场站置业线职员以“共建廉洁工程（项目）、守护清廉公交”为目标，以集团党委书记、董事长兼总经理石再国在集团警示教育大会上的重要讲话精神为指导，算清“经济账、法纪账、良心账”，在业务线廉政建设上突出“三个明确”：一是明确部门廉政建设思路。决定以今年全国安全生产活动月“防风险、除隐患、遏事故”的主题为同一主题，在工程项目线实行廉政建设和安全生产管理“两手抓”， 通过各防风险、各除隐患来遏制两种“事故”，分级筑牢廉政建设和安全生产管理的岗位责任防线。二是明确部门全员廉洁自律要求。强调部门全员要严守“六要”、“十不准”的《部门廉洁自律公约》，严格按石董讲话要求做到“两个不”即“不踩纪律底线、不越法律红线”， 强化纪律规矩意识，各自“守好法、执好职、尽好责”。三是明确清廉项目促进措施。即“三个强化”：强化思想政治建设，筑牢防线。对参建各方重点人员加强经常性的教育提醒，将思想政治建设和廉政教育融入日常、抓出习惯；强化线上规章制度建设，规范流程。着力把控重点部位、关键环节的制度建设，尤其是要在工程项目招标、工程款审核支付等环节加强风险管控，确保在阳光下行驶职责；强化团队作风建设，夯实监管。要求团队成员以案为鉴，既要举一反三、警钟长鸣，又要作风勤快、踏实，认真干净干事。

同时，他还要求在项目推进上，围绕集团统一部署突出“三个抓”：一要明确责任抓。坚持把抓项目质量、保工程安全放在工作首位，在管理上既要把关卡、堵漏洞、锁笼子，更要树正气、接地气、花力气，同步还应处理好责任分工与整体协作的关系。二要攻坚克难抓。坚持把守初心、担使命作为团队追求，通过多渠道学习调研，提高高及时破解各类难题和履行“一岗双责”的能力。三要紧盯目标抓。坚持把抓进度、补短板作为工作重心，增强工作信心，突出把握好工作推进节奏和重要时间节点，确保年度考核任务统筹、有序、快速推进，按既定目标保质保量落地，为推进集团“两抓年”活动多作应有贡献。

集团办公室　王梦影　工程管理部（场站置业公司）　蒋微娜