市委第二巡察组向市公交集团党委反馈巡察情况

2024年2月26日下午，市委第二巡察组向市公交集团党委反馈了巡察情况。市委第二巡察组组长金伟代表市委巡察组分别向市公交集团党委书记郭健跳和领导班子反馈了巡察情况，市纪委常委、市委巡察办主任、市委巡察工作领导小组成员项杰向党委书记郭健跳传达了市委书记专题会议精神，并对巡察整改工作提出要求。郭健跳主持领导班子反馈会议并作表态讲话。

按照市委统一部署，2023年9月27日至12月28日，市委第二巡察组对市公交集团党委进行了常规巡察。巡察期间，巡察组深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作重要论述和党中央、省市委关于巡视巡察工作的新精神新部署新要求，牢牢把握政治监督本质，把“两个维护”作为根本任务，准确把握被巡察单位进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展中承担的使命任务，紧盯被巡察单位职能责任特别是主要职能，突出对领导班子和“关键少数”的监督，重点聚焦党中央、省委和市委各项决策部署在基层的落实情况，聚焦群众身边腐败问题和不正之风，聚焦基层党组织软弱涣散、组织力欠缺问题，聚焦上轮巡察整改落实情况，通过广泛开展个别谈话，认真受理群众来信来访，调阅有关文件资料，深入了解情况，顺利完成了巡察任务。市委巡察工作领导小组听取了巡察组的巡察情况汇报，并向市委书记专题会报告了有关情况。

金伟指出，五届市委2020年巡察以来，市公交集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极履行管党治党责任，党的领导和建设进一步加强，统筹推进高品质公共出行、安全生产等工作，台州公交事业发展取得了一定新成效。巡察也发现了一些问题，主要是：贯彻落实党中央决策和省委、市委部署不够到位，推动公交事业高质量发展用力不足，在国家“公交都市”创建、市区公交能级跃升、防范化解安全和债务风险等方面还有差距；履行管党治党政治责任不够严实，在落实“两个责任”、班子自身建设、清廉公交建设等方面还有差距；贯彻落实新时代党的组织路线标准不够高，在干部队伍建设、日常管理、基层党建等方面还有弱项；巡察整改工作不够彻底，存在整改不够到位、个别问题还有反复等问题。

同时，对巡察期间收到的有关领导干部问题线索，已按规定移交有关方面处理。

金伟提出了四点整改意见建议。一是切实提高政治站位，推进公交事业高质量发展。坚守“公交为民”定位，积极做好降本增效文章，防范化解经营风险，引领公交事业高质量发展。二是夯实管党治党政治责任，推进全面从严治党走深走实。推动党的领导全方位嵌入公司治理全过程。持续深化清廉公交建设，聚焦汽车及配件采购、事故赔偿借款等关键领域，提升制度建设水平，有力防范廉政风险。三是扎实践行新时代组织路线，高水平推进党建和干部队伍建设。加大年轻干部培育选拔力度及优秀经营管理人才招引工作，着力打造高素质的职工队伍。推动党建与中心工作、党组织架构与企业治理结构有机融合，实现公交党建强、发展强。四是做实“后半篇文章”，全力推进巡察整改落地见效。把巡察整改工作摆在首要位置抓实抓好。党委书记切实履行好第一责任人责任，班子成员认真落实“一岗双责”，形成全员抓整改、促发展的良好氛围。对普遍性和制度性问题，深入研究分析，找准根源症结，谋划整改的硬招实招，真正把“问题清单”转化为公交事业发展的“成效清单”。

市纪委常委、市委巡察办主任、市委巡察工作领导小组成员项杰对巡察整改提出明确要求，强调抓好巡察整改和成果运用关键在于压实主体责任，建立“四张清单”，明确时限、责任到人、逐个销号。市公交集团党委要深刻学习领会习近平总书记关于巡视整改重要论述、党中央的决策部署和《中国共产党巡视工作条例》精神，认真贯彻李跃旗书记和市委对巡察整改工作的要求，把抓好巡察反馈问题整改作为当前一项重大政治任务，勇于自我革命，以最坚决的态度、最扎实的作风、最严格的要求、最有力的举措，切实抓好巡察整改工作。要扛起巡察整改主体责任，建立健全整改工作机制，定期听取整改情况汇报；主要负责人作为巡察整改第一责任人，对巡察整改负首责、负总责；领导班子成员要履行好“一岗双责”，推动职责范围内整改任务落到实处。对巡察反馈的问题要一件一件改，所有问题都要有结果，让广大干部群众感受到整改效果。在集中整改期后，要树立长期整改的思维，紧盯不放、常态治理，构建“发现—整改—提升”工作闭环。

郭健跳表示，巡察组反馈的问题客观全面、实事求是，指出问题深刻中肯、一语中的，提出的整改意见和工作要求具有很强的针对性和指导性，市公交集团诚恳接受、照单全收、坚决整改，以最坚决的态度、最有力的举措把意见落到实处。一是旗帜鲜明讲政治，高站位认识巡察整改工作。深刻认识巡察工作的重要性、存在问题的迫切性、整改工作的严肃性，坚定不移把巡察整改工作作为重要政治任务，作为捍卫“两个确立”、做到“两个维护”的具体行动，切实将思想和行动统一到市委巡察整改的精神和要求上来。二是刀刃向内抓整改，高质量推进整改落地落实。坚决扛起整改工作的“第一责任人”职责，带头部署、带头督促、带头落实，做到领导示范、全员参与、上下联动。从严从实制定整改工作方案，建立整改问题清单、任务清单、责任清单、时间清单，实行“销号制”管理，做到正视问题不回避、严查问题不手软，确保巡察反馈意见件件有着落、事事有回音、条条改到位。三是标本兼治促提升，高标准检验巡察整改成效。充分放大整改“牵引带动”效应，将当下改与长久立相结合、改问题与优作风相结合、抓整改与助发展相结合，着力把整改成果转化为台州公交各项工作攻坚克难、争先进位的强大动力，转化为勤廉并重、风清气正的政治生态，转化为服务大局、转型跨越的发展胜势，以实绩实效奋力推动台州公交第二个十年高标开局、精彩起步，为我市奋进“三高三新”现代化建设再立新功、再创佳绩。

市委第二巡察组副组长及有关成员，市公交集团党委领导班子成员出席会议；市纪委市监委、市委组织部、市委宣传部、市委巡察办有关处室人员，市公交集团总部中层干部，子公司、校车公司班子成员，巴士公司各区域经理和修理公司主要负责人及总部全体管理人员等列席会议。