发布时间：2021-01-13 16:19:40
1月12日,巴士三公司召开2021年务虚会,班子成员、二级中层以上干部参加会议。
会上，各科室、各车队认真谋划、群策群力,务虚会内容思路清晰、突出重点、重在谋划、重在创新。
会议明确了2021年公司管理理念和工作思路，以打造一支高效进取型团队作为管理理念和目标，并提出四个方面的工作思路和要求。会议要求，一是在规范管理上要求求真务实,严抓党建管理,推出党建基地学习,严格按照制度执行并提高对员工的人文关怀，丰富员工生活。二是在标准化建设上提高车队整体办公环境,打造规范标准化线路和驾乘互动型线路。三是在安全质量管理上要求从“要我安全”到“我要安全”的转变,发动网格管理作用,推动跟车服务实打实完成。四是在目标考核管理上层层落实、层层分解，制定内部考核机制，调动员工工作积极性。
